미국에서 가장 좋아하는 아프리카 식료품을 구매하는 방법은 다음과 같습니다.

문제를 제거하기 위해 도구를 사용해보십시오

Oja Express

미래 기업가 시리즈 : Innov8tiv는 Tiphub의 Diaspora Demo Summit에서 가장 밝고 초기 단계의 기업가를 소개합니다. Tiphub은 아프리카와 아프리카 디아스포라의 초기 단계 사업과 사회적 영향 벤처를 지원하는 멘토십 중심의 가속기입니다.

Boyede Sobitan과 Fola Dada는 미국의 편리한 아프리카 및 카리브해 식료품 점을 찾기위한 노력에 대해 친구들의 의견을 듣고 불만을 제기했습니다 오자 익스프레스 , 식료품을 문앞에 제공하는 웹 및 모바일 애플리케이션. ' 이민자들은 모국에서 음식을 찾기 위해 길을 떠나야합니다.”라고 CEO / 공동 설립자 인 Boyede Sobitan은 말합니다 .59 %의 소수 민족 소비자는 전체 제품 선택을 찾기 위해 정기적으로 3 개 이상의 식료품 점을 방문합니다. 심지어 일부는 빈약 한 대용품을 사용하거나 식습관을 완전히 바꿔야합니다. “식료품조차도 카리브해 휴가 기간 동안 자신이 좋아하는 식당에서 먹은 요리를 어디로 재현해야할지 모릅니다. 비록 그들이하더라도, 그들은 민족 식료품 점에 존재하는 옵션에 의해 신비화됩니다. 저의 공동 설립자와 저 또한 이민자, 특히 아프리카 / 카리브해 인구에 대한 당일 또는 다음날 서비스가 없다는 것을 발견했습니다.”

OjaExpress 앱은 이민자뿐만 아니라 미식가를위한 문화 식료품 쇼핑의 번거 로움을 없애려는 열정으로 무장 한 민족 식료품을 쇼핑하는 데 어려움을 겪습니다. 앱 작동 방식은 다음과 같습니다.

  • 수백 가지의 양식 음식을 탐색하십시오.
  • 상점에서 좋아하는 음식을 검색하거나 찾아보세요
  • 다른 상점에서 진행되는 판매 및 거래를 발견하고 매주 큰 비용을 절약하십시오.
  • 이메일 또는 전화를 통해 Ojaexpress 고객 서비스 팀에 문의하십시오.
  • 주문 상태를 확인하십시오.
  • 쉽게 쇼핑 할 수 있도록 좋아하거나 자주 구매하는 즐겨 찾기 항목을 만듭니다.

OjaExpress App

Ojaexpress는 시카고에서만 사용할 수 있지만 다이나믹 듀오는 미국 전역의 다른 지역으로 확장 할 계획입니다.

우리의 시리즈 스포트라이트 게임의 일부로 기업가를 변화시키는 Tibhub 디아스포라 데모 데이 CEO 및 공동 창립자 인 Boyede Sobitan의 비즈니스 통찰력, 팁 및 영감을 확인하십시오.

당신의 배경에 대해 알려주십시오.

나는 자칭 Chigerian입니다. 나는 나이지리아 추출의 시카고 사람입니다. 공인 간호사로 경력을 시작했습니다. 의료 관리 석사 학위를 받았으며 지난 9 년 동안 의료 관리 / 컨설팅 공간에서 근무했습니다.

당신의 3 대 성과는 무엇입니까?

1,810 만 명의 1 차 이민자와 이민자를 찾기위한 빠르고 편리한 방법을 모색하는 미식가 인구가 증가하고 있습니다. 우리는이 문제를 해결하는 솔루션을 제공합니다. 따라서 본질적으로 우리가 가진 모든 명령은 성취입니다. 우리는 81,800 만 개의 잠재적 성과를 나열했습니다.

당신의 가장 큰 도전은 무엇입니까? 어떻게 극복 했습니까?

가장 큰 과제는 커뮤니티가 혁신하고 새로운 기술을 채택하도록하는 것이 었습니다. 많은 이민자들은 자신이 가장 좋은 것을 선택하기 위해 농산물을 만지고 느끼기를 좋아합니다. 많은 사람들이 우리가 식료품을 갖도록 주저했습니다. 지금까지 우리는 특히 얌으로 기술을 미세 조정했습니다. 고객이 선호 사항을 나열 할 수있는 기능이 있으므로 원하는대로 품목을 구입할 수 있습니다. 불만이 없었기 때문에 우리가 잘하고 있다고 말하고 싶습니다. 실제로, 우리는 우리가 그를 위해 고른 얌에게 감동을받은 고객이있었습니다. 그와 마찬가지로 그는 우리에게 앞으로 얌을 사달라고 요청했습니다. 그는 우리가 자신의 '얌 피커'가되기를 원했습니다. 우리는 전반적으로 OjaExpress 경험에 대한 긍정적 인 평가를 받았습니다.

당신이 사업에 실패한 시간에 대해 말해주세요. 실수로 무엇을 배웠습니까?

실패를 정확하게 기억할 수 없습니다. 실패를 잠재적 인 교훈으로보기 위해 나의 사고 방식이 바뀌 었습니다. 벤처 초기에, 우리는 많은“아니요”를 간다. 이것은 공동 창립자와 저에게 낙담했습니다. advisor 고문과상의 한 후, 우리는 사람들과 후속 조치를 통해“아니요”를 '예'로 바꾸는 방법을 배웠습니다. 초기“아니요”중 하나는 이제 가장 큰 소매 고객 중 하나입니다.

많은 사람들이 자신의 성공을 정의한“비밀 소스”를 가지고 있습니다. 당신이 성공할 수있게 해준 상위 3 가지 성분은 무엇입니까?

'비밀 소스'가 있는지 모르겠습니다. 저는 회사를 시작하고 끝까지 보는 데 결정적인 결정이 중요하다고 생각합니다. 또한 성장함에 따라 관계를 발전시키고 육성하는 것이 중요합니다. 나는이 여정에서 많은 기업가들을 만났고, 우리는 서로를위한 발판으로 봉사했습니다. 마지막으로 조언자를 찾아보십시오. 과거에 비슷한 여행을 겪은 사람이 필요하며이 흥미 진진하지만 소란스러운 여행에 대해 조언 해 줄 수 있습니다.

브랜드를 만들려는 사람들에게 어떤 조언을 하시겠습니까?

브랜드를 만들려고하는 사람에게 조언을한다면, 그들이하는 일에 대한 믿음을 갖고 피봇 팅에 개방적이라고 말하십시오. 너무 자신이 있고 피드백에 대해 개방적이지 않으면 과정에서 자신과 브랜드를 해칠 수 있습니다.